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| 铝方通生产管理的重要性 |
| 铝方通企业在生产管理中，需要做到奖罚分明。这样才可以让员工提高积极性，让企业效益提高上去。铝方通企业成本的增加就是因为管理不善造成的。企业要减负，就要提高每一个员工的责任心和工作积极性。要让实干的员工得到实惠，也要让不负责任的员工看到惩罚。这样才可以做到奖罚分明，员工才可以提高责任心。铝方通行业很混乱，尤其是生产加工中出现的问题比比皆是，大部分都很企业管理不善有关系，用人不当，不能知人善用，这些都是管理出了问题。铝方通企业要让能者上，庸者下，懒着没饭吃才可以提高企业效率。 |
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